2. OBČINA KOT ŽIVA SKUPNOST

Živa skupnost nastaja tam, kjer se ljudje srečujejo, sodelujejo, ustvarjajo in skrbijo drug za drugega. Občina mora zato ustvarjati pogoje za kakovostno preživljanje prostega časa, razvoj otrok in mladih, šport, kulturo, društveno življenje, prostovoljstvo ter povezovanje generacij.

Želimo občino, v kateri je dovolj prostora za pobude ljudi, za druženje, ustvarjalnost in skupne akcije. Razvoj se ne sme omejevati le na ožje mestno jedro Idrije, pač pa mora potekati enakovredno v vseh krajih občine.

OTROCI IN MLADI

Dostopno in kakovostno javno izobraževanje je pomembno za otroke in mlade, njihove družine ter za prihodnost občine. Občina ima kot ustanoviteljica vrtca in šol pomembno odgovornost predvsem pri zagotavljanju ustreznih prostorskih in materialnih pogojev za njihovo delovanje. Pri vrtcih pa ima pomembno vlogo tudi pri financiranju programov. Zato lahko z odgovorno politiko pomaga zmanjševati obremenitve družin. Demografske spremembe bomo spremljali, vendar vrtcev in šol ne bomo obravnavali samo skozi število otrok in stroške. Posebej v manjših krajih so pomemben del življenja kraja in eden od pogojev, da se mlade družine odločajo tam ostati.

Naše prioritete:

  • Skrbeli bomo za dobre prostorske in materialne pogoje v Vrtcu Idrija ter osnovnih šolah, za redno vzdrževanje objektov in opreme ter pravočasno načrtovanje potrebnih obnov in investicij.
  • Pri vrtcih bomo iskali možnosti, da občina staršem finančno čim bolj stopi naproti in ohrani dobre pogoje za izvajanje predšolske vzgoje.
  • Mrežo vrtcev in šol bomo načrtovali glede na dejanske potrebe posameznih krajev, demografska gibanja, dostopnost in dolgoročne finančne možnosti občine.
  • Pri državi bomo vztrajali, da morajo biti nove obveznosti, ki jih država nalaga občinam na področju vrtcev in šol, tudi ustrezno financirane.
  • Skrbeli bomo za ustrezne prostorske in materialne pogoje za delovanje Glasbene šole Idrija ter iskali dolgoročno rešitev njene prostorske problematike.
  • Spodbujali bomo povezovanje vrtca, osnovnih šol in Glasbene šole s knjižnico, muzejem, Čipkarsko šolo, kulturnimi in športnimi ustanovami, društvi ter lokalnim okoljem.
  • Z državo in lokalnim gospodarstvom bomo sodelovali pri ohranjanju in razvoju srednješolskega izobraževanja v Idriji. Podpirali bomo razvoj programov, ki mladim omogočajo nadaljevanje izobraževanja in jim odpirajo možnosti za zaposlitev v domačem okolju.
  • Dolgoročno bomo preverili tudi možnosti za razvoj izobraževalnih programov s področja zdravstva, povezanih s potrebami zdravstvenih in socialnovarstvenih ustanov na Idrijskem.

Cilj je ohranjati dostopno javno izobraževanje, zagotavljati dobre materialne in prostorske pogoje za vrtce in šole. Družinam, kjer je to v pristojnosti občine, bomo olajšali dostop do teh storitev. Hkrati želimo izobraževanje tesneje povezovati s potrebami in prihodnjim razvojem občine.

ŠPORT IN AKTIVNO ŽIVLJENJE

Šport in rekreacija pomembno vplivata na kakovost življenja, zdravje in povezanost ljudi. Občina mora zagotavljati dobre pogoje za delovanje športnih društev, šport otrok in mladih ter rekreacijo prebivalcev vseh generacij. Pri večjih investicijah pa je treba poleg potreb upoštevati tudi število uporabnikov, možnosti financiranja ter stroške prihodnjega upravljanja in vzdrževanja. Naša občina ima zaradi svojih naravnih danosti veliko možnosti tudi za šport in rekreacijo na prostem. Dejavnosti, ki so pri nas že razvite in prepoznavne, lahko ob dobrem sodelovanju pomenijo dodatno možnost tudi za razvoj turizma.

Naše prioritete:

  • Ocenili bomo potrebe in možnosti za ureditev atletske steze.
  • Pri možnosti ureditve bazena bomo najprej opredelili potrebe, primerno lokacijo, višino investicije in predvsem prihodnje stroške obratovanja. Pri takšnem objektu ni pomembna samo njegova izgradnja, ampak tudi možnost njegove dolgoročne uporabe in financiranja.
  • Podpiramo izgradnjo športne dvorane v Godoviču. Če se načrtovana gradnja v letu 2026 ne bo začela oziroma projekt ne bo izveden, bomo vse napore usmerili v njegovo nadaljevanje in uresničitev. Dvorane ne vidimo samo kot prostora za šport otrok in prebivalcev kraja, ampak tudi kot priložnost za širši razvoj. V povezavi s CŠOD Medvedje Brdo bi lahko omogočala organizacijo športnih priprav mladinskih in mlajših selekcij. Z ustreznimi pogoji bo izvedljiva tudi organizacijo državnih tekmovanj in drugih večjih športnih dogodkov. Tako bi lahko imela nova športna dvorana učinke tudi na turizem, nastanitvene dejavnosti in širšo prepoznavnost Godoviča ter občine.
  • Spodbujali bomo razvoj ženskih ekipnih športov in ustvarjanje pogojev za ženske ekipe. Želimo, da imajo dekleta in ženske v občini enakovredne možnosti za vključevanje v ekipne športe. Pri tem pa ne bomo zanemarjali drugih ekipnih športov.
  • Gorsko kolesarjenje ima na Idrijskem dolgo tradicijo in dobre možnosti za nadaljnji razvoj. Občina bo spodbujala sodelovanje med društvi, lastniki zemljišč in drugimi deležniki ter pomagala pri iskanju dogovorov za urejanje in uporabo kolesarskih poti. Z usklajenim pristopom lahko izboljšamo možnosti za šport in rekreacijo domačinov, hkrati pa gorsko kolesarjenje bolje povežemo s turistično ponudbo občine.
  • V športno, rekreacijsko in turistično ponudbo bomo vključevali tudi druge aktivnosti v naravi ter pri tem upoštevali potrebe uporabnikov, lastnikov zemljišč in varovanje naravnega okolja.
  • Skrbeli bomo za vzdrževanje in smiselno izboljševanje obstoječe športne infrastrukture. Pred novimi večjimi investicijami bomo ocenili tudi, ali je mogoče potrebe rešiti z boljšo uporabo ali nadgradnjo objektov, ki jih že imamo.

Cilj je zagotavljati dobre možnosti za šport in rekreacijo prebivalcev vseh generacij ter športno infrastrukturo razvijati glede na dejanske potrebe in dolgoročne finančne možnosti občine. Poseben potencial vidimo v dejavnostih, ki izhajajo iz naravnih danosti naših krajev in jih lahko s sodelovanjem društev, lastnikov zemljišč in občine bolje povežemo tudi s turistično ponudbo.

KULTURA, DEDIŠČINA IN KULTURNA INFRASTRUKTURA

Kultura je eden najmočnejših temeljev identitete Občine Idrija. Rudarska in tehniška dediščina, idrijska čipka, glasbena tradicija, kulturne ustanove, društva in številni ustvarjalci dajejo našemu prostoru prepoznavnost, ki močno presega njegove meje. Občina ima bogato kulturno življenje, hkrati pa že vrsto let ostajajo odprta vprašanja prostorov za kulturo. Nekateri objekti potrebujejo obnovo, posamezne dejavnosti nimajo ustreznih pogojev za delo, zato želimo vprašanje kulturne infrastrukture reševati povezano in dolgoročno.

Naše prioritete:

  • Pripravili bomo možnosti za celovito prenovo Rudniške dvorane in njeno ureditev v kulturno-izobraževalni center. V okviru projekta bomo proučili tudi možnost preselitve Glasbene šole Idrija. Ta potrebuje ustrezne učilnice za individualni in skupinski pouk, prostore za nauk o glasbi in najmlajše učence, prostor za orkestre in večje glasbene sestave, pevsko dejavnost ter druge programe, ki jih zaradi sedanjih prostorskih omejitev ni mogoče ustrezno razvijati. Center bi moral vključevati tudi dvorano za koncerte, kulturne prireditve, nastope, predavanja in druge dogodke, ki bi jo lahko uporabljali različni izvajalci, društva, šole in druge ustanove. Pred odločitvijo bo treba pripraviti idejno zasnovo, opredeliti potrebe uporabnikov, oceniti investicijo in prihodnje stroške ter poiskati možnosti državnega in evropskega sofinanciranja.
  • Nadaljevali bomo prizadevanja za ustrezno rešitev kulturne dvorane v Spodnji Idriji.
  • Glede na omejitve obstoječega objekta bomo ugotovili, kaj je mogoče izboljšati v Filmskem gledališču Idrija.
  • Pri vprašanju večje kulturne oziroma večnamenske dvorane bomo pred odločitvijo primerjali potrebe, možne lokacije, stroške gradnje in poznejšega vzdrževanja ter ocenili, katere potrebe je mogoče rešiti tudi z obnovo in drugačno uporabo obstoječih objektov.
  • Podpirali bomo delo Mestnega muzeja Idrija ter Mestne knjižnice in čitalnice Idrija. Vzpodbujali bomo njuno povezovanje s šolami, društvi, drugimi ustanovami in lokalnim okoljem.
  • Spodbujali bomo kulturna društva, ljubiteljsko kulturo, glasbene sestave in ustvarjalce. Kulturnega življenja ne ustvarjajo samo ustanove in objekti, ampak predvsem ljudje.
  • Festival idrijske čipke ostaja prioritetna občinska prireditev. Skupaj z deležniki s področja idrijske čipke, lokalno skupnostjo, gospodarstvom in drugimi sodelujočimi bomo ocenili obstoječi koncept in ga po potrebi posodobili ter pripravili jasno strategijo njegovega nadaljnjega razvoja. Posodobiti bo treba tudi odlok in sestavo upravnega sveta, da bo ta odražal dejanske potrebe in bo operativen.
  • Ohranili bomo dosedanja področja financiranja, povezana z idrijsko čipko, ter na novo opredelili vlogo Odbora za označbo porekla idrijske čipke glede na zaščito geografske označbe Idrijska čipka na ravni EU.
  • Bolje bomo uredili koordinacijo čipkarstva na ravni Občine Idrija, predvsem povezovanje različnih deležnikov na lokalni in mednarodni ravni ter sodelovanje pri večjih mednarodnih projektih.
  • Pripravili bomo tržno strategijo za Idrijsko čipko, ki bo skrbela za kakovost ponudbe izdelkov, krepila pomen geografske označbe, izboljševala prepoznavnost in promocijo idrijske čipke ter ustvarjala večje povpraševanje. Pomemben cilj mora biti tudi boljše plačilo klekljaricam, saj lahko dediščina ostane živa samo, če ima njihovo delo tudi ustrezno vrednost.
  • Posebno pozornost bomo namenili ohranjanju in prenosu klekljarskega znanja. Iskali bomo možnosti za usposabljanje in štipendiranje kadrov, ki so potrebni za prihodnost idrijske čipke, predvsem učiteljic in učiteljev klekljanja ter risark in risarjev vzorcev.
  • Pripravili bomo predlog za postavitev spomenika klekljarici. Spomenik bo priznanje generacijam žensk, ki so ohranjale in razvijale klekljarsko znanje ter pomembno zaznamovale identiteto Idrije.
  • Skrbeli bomo za ohranjanje in sodobno predstavljanje rudarske, tehniške, čipkarske, glasbene in druge kulturne dediščine. Pa tudi za njeno približevanje mlajšim generacijam in povezovanje z današnjim življenjem občine.

Cilj je ohranjati živo kulturno dediščino in ustvarjalnost ter postopno izboljševati pogoje za kulturno in izobraževalno dejavnost. Pri večjih investicijah želimo iskati rešitve, ki bodo povezale več potreb, služile čim širšemu krogu prebivalcev in bodo za občino dolgoročno vzdržne.

MEDGENERACIJSKO SODELOVANJE, ZDRAVSTVO IN STAREJŠI

Dostopne in kakovostne zdravstvene storitve so eden osnovnih pogojev za kakovost življenja v občini. Na področju zdravstva občina vseh težav ne more reševati sama, predvsem ne pomanjkanja zdravstvenega kadra. Lahko pa skupaj z Zdravstvenim domom Idrija in državo aktivno išče rešitve ter pomaga ustvarjati pogoje, zaradi katerih bodo zdravstveni delavci želeli priti in ostati v našem okolju.

Pomemben del tega področja je tudi skrb za starejše. Ob staranju prebivalstva moramo razmišljati tako o institucionalni oskrbi kot o možnostih, da lahko starejši čim dlje kakovostno in varno živijo v domačem okolju. Ob tem je pomembna tudi podpora svojcem, ki zanje skrbijo, ter boljše povezovanje zdravstvenih, socialnih in drugih oblik pomoči.

Naše prioritete:

  • Satelitski urgentni center. Prizadevali si bomo za nadaljnji razvoj satelitskega urgentnega centra in ohranjanje dobre dostopnosti nujne medicinske pomoči.
  • Reševalna vozila. Zavzemali se bomo za prenovo voznega parka reševalnih vozil Zdravstvenega doma Idrija. Zaradi razgibanosti in oddaljenosti posameznih krajev je zanesljiva in ustrezno opremljena nujna medicinska pomoč za našo občino še posebej pomembna.
  • Družinska medicina in zdravstveni kader. Naš cilj je predvsem boljša dostopnost zdravstvenih storitev za občane. Ne bomo dajali obljub, ki jih občina zaradi pomanjkanja zdravnikov sama ne more izpolniti. Bomo pa skupaj z zdravstvenim domom iskali možnosti za pridobivanje in ohranjanje kadra. Ena od možnosti je tudi pomoč pri zagotavljanju ustreznega bivanja zdravstvenim delavcem.
  • Negovalna bolnišnica in zdravstveno izobraževanje. Dolgoročno bomo podpirali prizadevanja za vzpostavitev negovalne bolnišnice v Idriji. Pred odločitvami je treba realno oceniti potrebe, kadrovske možnosti, pristojnosti države in zdravstvenega sistema ter finančno izvedljivost. Skupaj z državo, zdravstvenimi in izobraževalnimi ustanovami bomo iskali tudi možnosti za razvoj zdravstvenih izobraževalnih programov oziroma oddelkov v Idriji. Tako bi lahko dolgoročno povezali izobraževanje s potrebami zdravstva in socialnega varstva ter pomagali pri zagotavljanju kadra.
  • Kakovost materiala za paciente. Skupaj z Zdravstvenim domom Idrija bomo preverili, kaj je pri nabavi materiala za paciente mogoče izboljšati z ustreznejšimi zahtevami in specifikacijami pri javnih naročilih ter kje bi bila za kakovostnejši material potrebna dodatna sredstva.
  • Dostojna starost doma. Razvijali bomo možnosti, da lahko starejši ob ustrezni pomoči čim dlje ostanejo v svojem domačem okolju. Pomembni so dostopna pomoč na domu, urejeni prevozi, informacije o pravicah in storitvah ter povezovanje različnih oblik pomoči.
  • Podpora svojcem, ki skrbijo za starejše. Posebno pozornost bomo namenili ljudem, ki doma skrbijo za starejše družinske člane. Izboljšati želimo dostopnost informacij, svetovanja, srečanj za svojce ter začasnih oziroma razbremenilnih oblik pomoči.
  • Prilagajanje stanovanj starejšim. Iskali bomo možnosti občinske pomoči pri manjših prilagoditvah stanovanj, ki starejšim omogočajo varnejše in daljše bivanje doma. Pomoč bo obsegala ureditev kopalnic, odstranitev pragov, namestitev držal in druge prilagoditve.
  • Prevozi in dostop do storitev. Izboljšali bomo možnosti prevoza za starejše, predvsem za prebivalce bolj oddaljenih krajev in zaselkov, ki nimajo lastnega prevoza in težje dostopajo do zdravnika, lekarne, trgovine ter drugih osnovnih storitev.
  • Bivanje starejših. Ugotovili bomo potrebe po stanovanjih in drugih oblikah bivanja za starejše ter iskali rešitve, ki omogočajo čim več samostojnosti in varnosti.
  • Zunanja površina ob domu upokojencev. Pripravili bomo možnosti za ureditev parka oziroma kakovostne zunanje površine za stanovalce doma upokojencev, ki bi omogočala varen sprehod, počitek, druženje in stik z zunanjim okoljem.
  • Center za družine, podporo in medgeneracijsko povezovanje. Prizadevali si bomo za vzpostavitev stalnega in dostopnega prostora za vse občane, ki bi povezoval obstoječe programe in jih dopolnjeval tam, kjer danes obstajajo vrzeli. Center bi ponujal vsebine za družine in starše, preventivno in psihosocialno podporo otrokom, mladostnikom in odraslim, svetovanje in pomoč ljudem v stiski, medgeneracijske dejavnosti ter informacije in podporo novim prebivalcem pri vključevanju v lokalno okolje. Pri tem ne želimo podvajati obstoječih služb, ampak jih bolje povezati in ljudem omogočiti lažji dostop do pomoči.

Cilj je ohranjati in izboljševati dostopnost zdravstvenih storitev. Skupaj z državo in zdravstvenimi ustanovami bomo iskali rešitve za razvoj zdravstva in pridobivanje kadra. Starejšim želimo omogočiti čim več možnosti za kakovostno, varno in dostojno življenje v domačem okolju ter bolje povezati pomoč in podporo ljudem vseh generacij.

Nazaj na program

Glej tudi: 1. OBČINA, V KATERI JE DOBRO ŽIVETI

Scroll to Top